审,确保预案的持续适用性和有效性,特制订本制度。Р2、适用范围 Р 本制度适用于对应急救援预案的评审。 Р3、职责 Р 1)安全管理办公室负责预案评审活动。 Р 2)安全员负责组织准备预案评审所需的资料,负责整改措施跟踪检查的组织和报告工作。 Р 3)公司各部门负责组织、准备并提供于本部门有关的评审所需资料,并负责落实评审提出的整改措施。 Р4、工作程序 Р 1)预案评审活动以召开“评审会议”的形式进行,参与会议的范围可包括公司全体人员。 Р 2)评审会议至少每半年召开一次;当公司内部机构发生重大变化或者重大事故时,安全办可决定临时召开预案评审会议。 Р 3)预案评审的范围可涉及到公司的所有作业活动或者其中部分活动。 Р 4)预案评审的内容可包括: РA、应急救援预案的贯彻实施情况及其适宜性; РB、危险目标的数量及其分布情况; РC、指挥机构的设置和职责; РD、应急装备及通讯网络和联络方式; РE、应急救援专业队伍的任务和训练;РF、预防事故的措施; РG、事故的处理; Р H、抢险、抢修; Р I、现场医疗救护; РJ、紧急安全疏散; Р K、社会支援。 Р 根据需要可以对其中的单项内容进行评审。 Р 5)安全员负责收集预案评审资料,提出预案评审会议中需要解决的问题,报安全负责人审核。 Р 6)办公室根据议题需要,确定预案评审会议的议程、时间。 Р 7)安全负责人主持预案评审会议,对评审内容作出评价,提出整改措施或建议。 Р 8)安全员负责预案评审会议的记录及评审报告的编制。 Р9)各部门接到评审报告后,实施与本部门有关的整改措施,视需要按规定修改有关文件。 Р 10)安全员对整改措施实施情况进行检查验证。 Р11)由安全管理办公室保存预案评审的有关记录。
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