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师资队伍建设工程项目可行性研究报告

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文档介绍
育中心、XX省教师资格认定中心、XX省教学研究室、武汉经理学院等职后教育管理培训机构。Р学校积极实施人才强校战略,强化师德建设,提高专业水平。目前,学校已初步构建了一支结构合理、素质优良、专兼结合的教师队伍。专任教师671人中具有博士学位的有33人,硕士以上学历的教师395人,占教师总数的49.9%。专任教师中享受国务院特殊津贴的5人,享受省政府专项津贴的4人,XX省突出贡献中青年专家4人,全国优秀教师2人,XX省优秀教师6人,曾宪梓教学奖获得者6人。Р四、实施可行性Р(一)项目基础Р长期以来,学校重视教师队伍建设,在人才引进、师资培养、稳定和提高等方面采取有效措施,制订了一系列关于教师培养与人才引进的文件,如《XX第一师范学院引进人才管理办法》、《学术带头人选拔及管理办法》、《中青年教师选拔及管理办法》、《优秀教师评选办法》。建章立制、合理规划、规范程序,使教师队伍结构进一步优化,适应了学科建设和发展对师资队伍的要求。在师资培养方面有规划、重投入。鼓励教师上学历、上职称。学校通过内部协调教学工作、给予经济补偿等方式,为教师外出访问、进修、攻读硕、博士提供和创造条件。Р学校目前已经组织了三届学术带头人、中青年骨干教师评选和考核工作;每年都会选派一些教师到其他高校做访问学者;鼓励教师在职攻读学位、参加大型学术会议、积极申报科研课题;两年组织一次全校优秀教师评选、举行一次青年教师教学竞赛;为青年教师配备专业导师,从教学、科研两方面进行一对一的针对性指导。这些活动的开展大大地提高了我校师资水平和能力。Р(二)预算方案的合理性Р学校充分考虑学校学科建设和师资队伍建设的现状和需求,从外聘教授计划、重点学科和重点实验室高层次人才引进、优秀创新人才培养、优秀中青年骨干教师培养、学校名师计划、访问学者、学术交流、教师培养等项目出发,考虑到不同项目情况及每年需求,逐年投入,预算方案是合理的。

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