了分工分业,增加了牧民收入,2009年全村人均纯收入7641元,比2007年增加4531元,增长1.2倍。Р四、当前存在的主要问题及今后的打算Р总体来看,我省农牧民专业合作社起步较晚,发展不平衡,运行机制不够规范,与农牧户的利益联接不够紧密。为此,今年我们继续从规范化入手,重点做好以下工作:Р(一)推动农牧民专业合作社规范化建设。一是集中力量抓好省级示范社。在对第一批省级示范社动态监测的基础上, 2011年新发展和培育省级示范社20家。扶持、指导合作社开展规范化、标准化和品牌化建设工作,增强合作社带动能力,做大做强一批省级示范社。二是建立和完善农牧民专业合作社名录公布制度。按照《青海省农牧厅农牧民专业合作社规范化建设实施方案》(青农经[2010]197号)规范化建设标准,加大对农牧民专业合作社规范力度,帮助合作社完善股权结构、建立成员账户、健全内部经营管理制度、推行农牧业标准化和品牌建设,增强合作社的凝聚力和市场竞争力。年内认定一批规范的合作社并进行名录公布。三是开展农牧民专业合作社信息化试点,打造合作社服务网络平Р台,开展产品宣传和推介活动,以信息化推动合作社规范化建设。Р(二)加强合作社人才培养,提高合作社管理水平。按照农民专业合作社辅导员工作规程要求,建立全省农牧民专业合作社辅导员队伍;依托农村劳动力转移“阳光工程”培训,按照“分类指导、分级负责、注重实效”的原则,抓好合作社辅导员、经营管理人员和财会人员培训,培养造就一批能够带领农牧民致富的专业合作社领头人和业务辅导员队伍。Р(三)强化对合作社的产销服务。引导合作社开展“农超对接”等对接活动,促进合作社与各类市场主体实现产(供)销衔接;积极推荐合作社产品参加各种展示展销活动,支持合作社产品直供城市社区,拓宽合作社产品营销渠道;支持合作社率先开展标准化生产,健全成员档案,实施安全生产记录管理,实现合作社产品质量可追溯。
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