计划与安排应做到全面统筹总体规划,节点控制,月旬考核,确保120天全面完工。Р4.2进度计划安排Р1、施工安排科学合理,总体形象是平面流水,立体交叉作业,因设计和使用要求,帮不划分流水段,电器、安装和土建交叉施工。Р2、计划安排必须以劳动力为基础,并选配具有施工资质,有业绩,有信誉的队伍,要做到劳力配足,工种搭配适当,技术比例合理,才能保证施工进度和总体工期。Р3、计划安排必须以料具、设备为主,做到材料保证、工具配齐、设备先进,保障工程顺利进行。Р4、采取切实可行的雨季施工措施,做到连续施工,节假日不休息,农忙季节不误生产,以确保总工期的实现。Р4.3进度保证措施Р1、?组织保证:Р从组织上落实进度控制责任,建立进度控制协调制度。加强进度计划管理,对施工进度实行阶段性目标管理,全面推行项目管理,同甲方、监理、设计单位紧密配合,统一组织协调各项施工关系,充分调动各工种的施工优势,从组织上保证总进度的实现。建立例会制度,协调各单位工作,及时解决施工生产中出现的问题。Р2、加强进度计划管理:Р在开工前,首先编制施工总进度计划,然后根据进度计划编制月计划,周计划,以周计划和月计划的实现来保证总进度计划的实现。在施工进度计划的指导下,我们还将制定严格的设备、材料等加工。购买进场计划,即保证设备材料及时进场到位,又不造成积压,同时减少来回运输和二次搬运的时间。Р3、科学合理的安排人员及各种工种交叉作业:Р实施网络法施工,强化计划管理,抓住主导工序,安排足够的劳动力,组织实行双班作业。认真落实各级承包制度,把整个工程层层分解到班组、个人,杜绝大锅饭现象。Р在施工过程中,合理安排施工工序,利用各工序的时间差进行穿插作业。基础、结构、分构筑物进行验收,以便充分利用工作面,提前插入装修及各专业安装的施工,找出各专业交叉作业的最佳施工顺序,避免重复劳动和交叉污染造成返工,以施工质量保证工程进度。
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