务管理员负责监管。Р⑵分公司应不定期抽查分包队伍考勤记录真实性,并记录有关情况。Р4、工资支付管理Р⑴分包队伍应当依据工资标准或劳务合同中规定的工资发放方式和出勤率按月支付劳务人员工资,分包队伍应当依据工资标准或约定的工资发放方式和出勤按月支付劳务人员工资。Р⑵分包队伍每月20号前提交考勤表和工资单,项目部劳务管理员对其进行审核并上报公司审批,否则公司不予结款,劳务公司不予支付工资。Р⑶劳务结算和审核要求需在本月24号前必须完成,并报送九公司有关部门审核,公司领导审批。Р⑷劳务费与项目部劳务队月度考核挂钩,必须由财务部打入劳务公司账户由劳务公司支付。Р5、其他规定Р⑴凡进入现场的劳务操作人员,必须签订劳动合同,检查中如发现未签订劳动合同的,实名制考勤、工资发放三对口如发现弄虚作假的,当月劳务队结算工资不预付款,并每人罚款500元,对项目部劳务管理员绩效考核按C等,从当月工资中扣除。Р⑵项目经理部每周进行一次劳务实名制管理检查;分公司每月至少进行一次劳务实名制管理检查。Р⑶分包队伍不得使用60岁以上男性,50岁以上女性,不得使用童工,不得使用有明显疾病(如心脏病、高血压、癫痫、传染病、职业病等)的人员。Р⑷劳务公司应为劳务人员缴纳工伤保险,并向项目部提交参保人员名单和缴费证明。Р⑸进场劳务人员必须统一工作服和安全帽,且符合企业识别系统的要求。Р⑹单位自用临时务工人员(含项目、班组)参照本办法执行,收集个人信息,建立临时劳务人员花名册。在考勤、工资管理等方面按公司有关规定执行。Р第四章费用使用计划Р1、资金使用计划表Р从开工月算起的时间(天)Р资金使用计划Р备注Р分期(%)Р累计(%)Р第10天Р10Р10Р根据工程形象进度实际需要投入Р第20天Р13Р23Р第30天Р20Р43Р第40天Р20Р63Р第50天Р20Р83Р第60天Р12Р95Р保修期Р5Р100Р合计Р100
全文预览
