容以新知识、新理念、新进展为主,做到有课件有记录有进步。认真组织医护人员“三基”学习和考核,并进行适当奖罚。同时注重科室人文教育,增强医护人员与患者的沟通能力,减少医患矛盾的发生。Р五、加强医德医风建设Р认真学习十九大报告以及中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定,认真落实党风廉政建设责任制,对全科职工严格要求,自觉接受监督,杜绝红包、回扣等违纪违规问题。坚持以病人为中心,努力提供一流服务,以病人的需求作为我们一切工作的出发点,向病人提供满意的中医医疗服务,争取为科室创造良好的社会效益和经济效益。 Р六、科室质量管理目标和措施Р成立科室质量管理小组,科室质控小组成员按职责、分工进行医疗和护理质量质控。科室每周进行一次科室运行病历检查,发现问题及时提出整改意见,并督促及时修改。对出院病历每一份都要进行Р一级质控,对存在问题的病历及时提出修改意见并限时修改,科室病历甲级率力求达到95%以上,消灭不合格病历。科室认真执行三级医师查房制度和质量检查工作,认真执行抗菌药物的临床合理应用和药物的分级使用,定期对科室的医疗护理等工作进行环节质控和终末质控。严格按照医院规定的城乡居民医保政策执行医疗服务,严格遵守物价收费。加强医护人员医疗安全意识,认真贯彻执行医疗核心制度,定期或不定期进行自查督导,坚持以构建和谐医患关系为原则,争创平安、文明科室。科室绩效工资实行全员浮动,以服务人次、服务质量为标准,实行多劳多得、质优多得的激励模式。Р中医科刚组建成功,与“二甲”标准和先进科室相比,肯定还存在很大的差距,全年工作中肯定也会存在这样或那样的问题和不足。但我们坚信中医科在院领导的关怀下、在职能科室帮助下、在其他临床科室支持下,一定会为我们提供一个有利的发展环境,全科医护人员将不辜负大家的期望,以巨大的热情和信心投入到工作中去,为医院的发展做出力所能及的贡献。Р 中医科Р 2018年元月6日
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