使用建设资金,提高投资效益,根据国家标准和规范、工程合同、图纸、技术指标及相关技术经济法规,控制现场发生签证的数量在规定范围内,把工程造价控制在所监理的施工合同段承包合同的总价之内。Р4、安全与文明施工控制目标:Р监督施工单位严格执行国家和省、市各项安全生产、文明施工法规和标准、规范,杜绝重大伤亡事故,不出重大责任事故,人工事故率为零。Р五、监理工作内容及措施Р1、施工准备阶段监理工作内容及措施Р在工程开工前,项目监理部必须做好以下工作:Р1.1、熟悉施工设计文件及施工合同文件的内容。Р1.2、拟定施工监理规划和监理工作计划,明确监理工作程序、制度、分工与职责,制定监理工作细则。Р1.3、协助业主办理施工许可证,委托质量、安全监督和有关法定检测单位。Р1.4、召开第一次工地会议。Р1.5、项目合法性审查:核查建设工程办理计划立项、规划许可、招标投标、工程质量监督、施工安全监督、施工许可、承建商编写的开工报告等,审查承建商及其从业人员资质,督促工程建设依法进行。Р1.6、协助业主准备与移交施工现场,复测红线点、坐标与高程控制点,复核现场已有的供水、排水、排污、供电、道路、通讯等条件能否满足施工需要,进行施工总平面的阶段性规划,协助业主办理有关用水用电、排水排污、消防、临时路口等手续,组织施工方进驻现场,办理书面移交。Р1.7、参加设计技术交底与图纸会审,汇签交底会审纪要,对遗留问题负责跟踪、协调解决。Р1.8、审查施工方的施工组织设计(方案),重点核查施工组织、施工方法、程序、工艺、进度计划、施工机具选择、施工平面布置的科学性、合理性,施工质量、进度、安全文明保证措施的可靠性,提出修改调整建议。Р1.9、审查施工方现场项目管理机构的质量管理、技术管理、质量保证体系是否符合合同要求,重点核查项目组织机构、管理制度、职能分工、协调关系和界面管理,主要管理成员的资格、经验和能力等。
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