制不一样,需要自己尽快适应,加快学习和掌握企业的基本制度和各项规定。工作上做到严格按照企业制定的程序和制度,完成各项工作任务;生活作风上做到严于律己,在同事中做好表率作用。Р 10月份,在集团分管领导和人力资源部的支持下,对**公司的部门设置及各岗位人员进行了一定的调整,引进了专业技术人员,充实了专业管理部门的力量,为项目管理工作的顺利开展做好准备。Р 二、抓住重要节点,落实推进重点工作。**公司开发的***项目属于土地一级开发,占地面积大,投资总额高。项目前期工作种类繁多,程序复杂。我结合以前房地产开发的工作经验,对项目的前期重点工作进行梳理,主要包括:(1)规划方案设计深度的工作推进,结合实际,完成了控规及修规指标的调整,整理与制定项目建设的基本顺序;(2)组织人员对Р*区(高新区)、开发区等范围内的征地拆迁政策进行摸排,制定征地、拆迁和对下处理的基本政策,并与镇、村两级政府进行征地及拆迁政策的统一;(3)项目一期一阶段范围内道路、防洪渠、人工湖、市政景观等重点配套工程开工前的基础工作;(4)项目基础设施配套方案的设计与策划,预算的编制,与相关部门对接。以上工作在领导的支持下,取得了一定的成效,对下一步加快推动项目建设,打下了坚实的基础。Р 三、根据企业实际,组织开展各项其它工作。2016年,**公司整体运营平稳有序,各项费用开支控制良好,没有出现任何安全生产事故,人员进出稳定。湖**项目属于集团重大项目,9月-12月均圆满完成了集团下达的工作任务考核。Р 9月份以来,在集团领导的关心支持下,*8公司基本完成各项目工作任务,本人也逐渐适应了新的岗位,组织、安排并完成集团和领导交办的各项工作任务。在下一步的工作中,我要虚心向领导和同事们学习管理和工作经验,进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准,为公司在2017年度的工作目标中再上新的台阶,贡献出自己的力量。
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