源。——魏征《谏太宗十思疏》Р【感悟】水清源浚渠,方能流远。神东的风险预控,重在源头管理、超前防控,从源头上查找原因,从根本上进行有效的预防与治理,企业方能长治久安。Р一切事故皆可预防Р危险源辨识不到位导致隐患,隐患管控不到位导致事故;只有感悟不到的隐患,没有避免不了的事故。需要不断提高认识,提高感悟能力,未病先防、已病早治。以危险源辨识与切断事故因果链为手段,以人员“不安全行为”管控为重点,坚持全员、全过程、全方位管理,严格按照风险识别、风险评估、风险控制的流程,超前防控、闭环管理,建立滴水不漏的安全防线。Р预控重在“用心”,坚持“抓大防小”,重点抓大系统、查大隐患、防大事故,同时不放过任何细微的隐患,源头治理、系统防范,绝不头痛医头、脚痛医脚。注重风险的前期预防、中期管控、后期处理全过程控制。前期,开展危险源辨识,做好应急预案;中期,即查即改、快速反应,做到预控措施执行到位;后期,Р不止步于追责,而要追问事故发生的原因,做到及时整改提升。Р创新观Р水激则悍兮,矢激则远。——《史记·屈原贾生列传》Р【感悟】水流受阻,激而劲悍,神东视发展中遇到的困难为机遇,在解决难题的过程中提升创新能力,不断传承、持续改进,将安全管理推向更高的境界。Р坚持做正确的事Р坚持把创新作为神东安全发展的引擎,争做先进理念的“试验田”、科技创新的“拓荒牛”、安全管理的“风向标”,成为世界煤炭企业的领跑者。坚持正确的导向,为解决问题而创新,不为创新而创新。坚持正确的创新方法,尊重事实,善于集成,敢闯新路。创新不是刻意求新,要一分创新、九分坚持;坚持不是一成不变,要肯定对的、适时改进。Р创新贵在有“恒心”,高端创新,瞄准前沿性课题,善于整合资源,攻克技术难题,引领行业发展;系统创新,紧盯系统性隐患,整体把握、重点突破,从根源上解决问题;基层创新,关注实用性问题,潜心钻研、日积月累,使小改小革发挥大能量。
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