的违法违规行为。Р3、加大清产清查力度,全面摸清事业单位国有资产家底。Р开展事业单位资产清查是做好事业单位国有资产管理工作的基础。为此,我局将根据上级的有关要求,有计划、有步骤地组织开展各单位资产清查工作,全面摸清各单位资产家底,准确掌握各单位现有资产数量、构成和使用情况,为建立资产管理信息系统打好基础。各单位一定要提前做好各项基础准备工作。Р4、加大资产管理信息系统建设力度,逐步实现事业资产的动态管理。Р长期以来,了解资产状况主要依靠开展清产核资,但总是“前清后乱Р”,一个重要原因是缺乏技术手段的支持,工作有间断性,只能统计到几个时点的数据,无法实现动态统计监管。这次资产管理培训及下一步全面开展的单位资产清查,将逐步建立起上下级财政部门之间、局和基层单位之间的国有资产动态管理信息平台,实现对资产从入口到出口各个环节的动态管理,提高各单位资产管理效率和信息化水平,为资产管理与预算管理的结合提供更多的信息支持,为事业资源整合和资产共享共用创造条件。Р5、加强宣传培训工作。Р资产管理工作政策性强、涉及面广,工作任务艰巨而繁重,各单位要高度重视资产管理机构建设和人员配备,明确内部管理机构,为工作开展创造良好的条件。同时要要认真组织好有关资产管理办法及规章制度的宣传、学习、培训,利用各种形式和渠道,做好宣传、培训工作。明天各单位法人全部要去参加组织的财务管理培训,相信一定会有很大的收获,思想上一定会有很大的提高,在座的各位回去后一定要及时向单位领导就培训情况及要求进行汇报,及时地、坚决地担负起单位国有资产管理的职责,决不能缺位,应该带着责任感和使命感来管理好事业单位国有资产。确保国有资产管理各项政策的贯彻落实和各项工作的顺利开展。Р同志们,事业单位国有资产管理工作是一项十分重要的工作,本次培训时间紧,任务重,同志们一定要提高认识,集中精力,认真听讲,严守纪律,确保效果。Р谢谢大家!
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