设的材料、构配件、工程设备使用情况,并做好现场记录。Р(3)检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。Р(4)检查和统计计日工情况。核实工程计量结果。Р(5)核查关键岗位施工人员的上岗资格。检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况,发现异常情况及时向监理工程师报告。Р(6)检查承包人的施工日志和试验室记录。Р(7)核实承包人质量评定的相关原始记录。Р9监理工作程序Р9.1基本工作程序Р(1)签定委任监理合同。在监理合同中明确监理的范围、内容和职责权限。Р(2)组建项目监理机构。依据委任监理合同确定的监理目标,监理工作内容,选派总监理工程师、监理工程师、监理员,组成项目现场监理机构进场正式开展工作。Р (3)收集资料,熟悉情况。项目监理机构成立后,及时组织有关人员收集、熟悉与本工程项目建设有关的法律、法规、规章以及技术规范、标准;收集、熟悉本工程项目勘察报告、设计文件、施工图纸以及政府相关批文,工程项目招投标文件,施工合同和监理合同,熟悉施工现场情况以及项目参建各方的人员情况。Р(4)编写项目监理规划,进行监理工作交底。由总监理工程师主持,各专业监理工程师参加,在广泛征求各专业监理工程师意见和建议的基础上编制监理规划,并在第一次工地会议上进行监理工作交底。Р(5)编写项目监理细则。在专项工程或专业工程施工前,由各专业监理工程师负责编写完成项目监理实施细则。经总监理工程师批准后实施。监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的特点,做到详细具体,具有针对性、可行性和可操作性。Р (6)规范化地开展监理工作。在施工过程中,按监理规划和监理实施细则,对工程实施进行监理,主要监理工作流程见图1—图27。Р(7)督促承包人及时整理、归档各类资料。Р(8)参与工程项目的验收,签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。Р(9)向发包人提交有关档案资料、监理工作总结。
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