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计算机项目实施方案

上传者:qnrdwb |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:31KB

文档介绍
,计划19天内完成安装任务。Р3、公司对施工人员履行监督义务并随时进行检查,对其违约行为进行督查,督促其按照合同协议履约。Р四、组织培训使用阶段Р1、培训计划:结合调研结果,与用户项目实施负责人商议具体培训内容、时间,场地,人员等。Р2、发培训通知:提前2天通知培训,按照签署的《培训计划》,将培训内容、时间,场地,人员等信息通知用户实施负责人。Р3、在项目实施之后对用户的相关人员进行系统和规范的产品使用培训,达到让用户了解和能够使用产品,其目的是让用户最终自己能够解决处理在使用过程中出现的具体的问题。Р五、安装测试及试运行阶段Р 1、用户对网络及硬件设备进行测试,对产品性能等测试及试运行,确保系统各项设备均能正常使用,并且符合用户签署的中描述的需求,同时把尽可能多的潜在问题在正式运行之前发现并改正;同时目的还在于在正式运行前用户的有关人员能进一步提高操作水平,掌握操作规范。此阶段的主要工作内容为:Р2、告知测试及试运行通知:在进行测试及试运行开始前2天,按照签署的计划,将时间,地点,人员等信息通知用户实施负责人。Р3、在试运行开始前搭建设施,硬件环境、网络、线路等各个环节是否有问题;Р4、组织测试及试运行:相关各级领导及用户应给予全面支持配合,组织相关人员进行相关的测试及试运行。Р5、测试及试运行完成,操作流程和操作环节的情况,通知用户实施负责人。Р六、验收阶段。Р 在每一项目阶段结束时,用户对这一阶段的可交付成果进行验收,在测试及试运行结束后,对产品进行总体验收,如有问题或意见尽早提出,如无应出具总体验收报告。Р七、交接阶段Р 向用户交付包括硬件产品、项目实施过程中所生成的各种文档,本公司项目组还需要让用户填写《工程验收表》,并对公司项目实施人员的整个项目实施安装过程及安装效果等方面进行评价,本公司将针对用户的意见进行改进以便在往后的工程实施中加强管理,更好地为业主服务。

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