如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话,对你的关键性参考,做最好和最坏的设定。Р三、创业计划书的编写步骤Р准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。Р需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同,相互之间差异也就很大。Р第一阶段:经验学习Р第二阶段:创业构思Р第三阶段:市场调研Р第四阶段:方案起草Р创业方案全文Р写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:Р(1)市场机遇与谋略;Р(2)经营管理;Р(3)经营团队;Р(4)财务预算;Р(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶。Р第五阶段:最后修饰阶段Р首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面。其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印、装订成册。Р第六阶段:检查Р可以从以下几个方面加以检查:Р(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。Р(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。Р(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。Р(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。Р(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜。Р(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。Р(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。Р如果需要,你可以准备一件产品模型。
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