《孙子兵法》的“五德”与现代管理者的综合素质

利令智昏。第四,现代管理者的“勇”。一是英明果断、勇于负责。具有较强的决策能力、组织能力和领导能力。面临严峻的形势和复杂多变的问题,能够辨清形势,正确地作出决策,积极地说服上下级,合理地协调组织,有效地整合资源,并敢于承担决策所带来的风险。二是勇于创新、锐意改革。创新乃组织生存和发展的源泉。现代管理者必须具有创新和竞争能力,具有质疑意识、超越意识、风险意识和协作意识,敢于求新,挑战常规,冲破束缚,并勇于接纳创新性建议,愿意承担创新风险;积极进取,乐于竞争,公平合理,善抓机遇。三是坚忍不拔、开拓前景。具有较强的受挫能力和持之以恒的精神,在遭受失败与挫折后,面对困难与逆境,能够以坚强的毅力和坚定的信念,迅速调整与恢复,败不馁、挫不倒,沿着既定的目标,勇往直前,直到最终实现它。第五,现代管理者的“严”。一是严格纪律、威严肃众。荀子说:“人无礼则不生,事无礼则不成,国家无礼则不宁。”纪律是约束组织中个体的行为规范,现代管理者必须能够依据其组织的特质和目标,制定出严格的规章制度,提出具体的要求,并以身作则、身体力行。二是公平公正、一视同仁。能够公平地理解和认识政策及纪律,并能公正地对待每一个下属,严格执行,不偏不倚。三是善于激励、处罚有度。善于利用各种方式启发、鼓舞组织成员,充分使用表扬、暗示及认可等各种奖励手段,以形成良好的人文氛围和精神力量,并能在关键时刻激励下属的士气;对于违反组织纪律与规定者,要能够慎用惩罚,有效处理,不挟私心,扶正警视,以取信于下属。综上所述,作为现代管理者,要想使自己的管理卓有成效,需要具备多方面的条件和技能,才能扮演好并胜任管理者的多重角色。当然,随着历史的发展,时代的变化,社会的进步,各种组织功能的不断分化、组合,对管理者也会提出新的要求,其应所具备的素质与能力也会随之有所侧重与变化。[责任编辑:黎峰] 《孙子兵法》的“五德”与现代管理者的综合素质肖敏