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QC 小组管理制度

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:16KB

文档介绍
组建要从实际出发,由职工自愿结合或由有关部门根据工作需要予以引导组成。可以按班组、车间(部门)、工种组织,也可以跨班组和车间(部门)组成。小组成员的组成提倡以工人为主。5.2小组成立后,必须进行登记注册。每年的4月20日至5月20日为小组注册时间,于5月20日前报生产技术部。没有注册备案的小组不能发表成果。5.3小组根据课题大小和实际需要,可组织单一课题的小组或组织活动期较长的小组,小组必须坚持按时活动,如停止活动半年以上,应撤消注册,小组成员变化超过50%以上(增加成员除外)、小组课题变动较大,需重新注册。小组注册登记有效期为一年,期满需重新注册。课题不明确者不予以登记注册。5.4各QC小组要将有关的学习纳入活动计划,学习的内容以质量管理、生产技术和技能为主,以不断提高小组成员解决问题的能力。5.5各QC小组要根据企业方针目标的展开,在提高产品质量、工作质量量、降低成本、提高管理水平和技术革新等方面,积极而稳妥的选择课题。5.6QC小组活动要讲求实效性、群众性和自主性。要充分发扬民主、集体讨论、集体决策、分工实施。小组活动平均每月不少于一次,并做好活动记录,注意保存活动资料。5.7QC小组要按照PDCA循环的程序进行活动,即计划—实施—检查—处理四个阶段的循环进行。活动中根据实际情况要选择适用的统计技术和工具。5.8小组取得成果后,要制定标准化措施予以巩固。5.9生产技术部每年对各单位上报的QC小组成果组织进行评审,评选出公司优秀QC小组。奖励分一等奖(占总数的10%)、二等奖(占总数的20%)、三等奖(占总数的30%)和鼓励奖。5.10公司每年将选出优秀的QC小组组织参加师市的QC小组成果发布会。5.11用于奖励优秀QC小组的奖金,各单位要合理分配,以充分发挥小组成员的积极性。6检查与考核本制度由生产技术部定期监督检查,相关单位配合,检查按《工艺技术管理工作考核》执行。

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