蒸汽夹套管质量控制QC小组成果

点存在质量缺陷,总缺陷率为0.55%,小于目标的1%,我们实现了蒸汽夹套管质量控制的目标。形成记录如下表:Р 蒸汽夹套管质量检查表表六Р 制表人:胥新保日期:09-6-20Р **** 7Р 蒸汽夹套管的质量控制 QCР小组成果Р 活动前目标活动后Р (二)、经济效益检查:Р 由于控制得当,出现缺陷数量不多,维修材料费与人工费相比调查数据有较大幅度降低。Р 1、无形效益:Р 通过这次QC小组活动,我项目部的技术、管理能力,工人的作业水平,作业态度都得到了提升,我们也对自己活动前后作了自我评价,见表七。Р 活动前后自我评价表表七Р 制表人:胥新保日期:09-8-15Р 2、社会效益:Р 蒸汽夹套管安装是业主比较关心的一个分项,通过这次小组活动,使得本项工作圆满结束,达到业主前期提出的要求,我们所做的努力得到了业主的认可,给业主留下了很好的印象,为我们承接其二期、三期工程打下了坚实的基础。Р 十一、巩固措施Р **** 8Р 蒸汽夹套管的质量控制 QC小组成果Р 通过这次QC小组活动,我们对夹套管安装的施工工艺有了进一步的认识和改善。我们将会以此为契机,编制一套综合的管理、施工方法,已保证以后相关工作的开展、进行,同时待进一步完善后,还将在公司内部推广开来。Р 十二、总结及今后打算Р 本次QC小组活动在公司领导的大力支持下顺利展开,小组成员们深刻的了解到团队合作的重要性,也进一步加强了小组与各班组之间的交流与沟通,相互学习。小组活动期间,大家各自发挥自己的特长,在自己擅长的领域献计献策,主动发现问题及解决问题。通过活动,我们小组得到了锻炼,提高了自己的业务水品,为今后的施工工作打下了扎实的基础。Р 在今后的施工中,我小组将不会解散,继续研究其他课题,本着质量第一的原则,踏踏实实的做好每一个项目,沿着公司“科学管理、精心施工、竭诚服务、质量兴业”的质量方针走下去。Р **** 9