资额大于10000万元人民币;Р重点项目Р评审机构全体委员按照中国工程咨询协会《咨询成果质量管理导则》进行评审Р3.9项目负责人根据评审意见及业主反馈意见组织进行修改,将修改稿交项目主审人。Р3.10项目主审人评审修改稿是否达到要求。如达到要求,由主审人将修改稿、“评审意见”及“修改结果”交至评审机构主任,由评审机构主任签署意见;如达不到要求,则要求项目负责人重新组织修改,直至合格,才能由主审人将修改稿、“评审意见”及“修改结果”交至评审机构主任,由评审机构主任签署意见。Р3.11评审机构主任签署同意意见后,提交审定人审定。Р3.12审定人审定合格后,签署意见,即可打印定稿;如不合格则要求评审机构主任监督修改直至合格。Р3.13正式稿提交业主,项目负责人协助计划财务部落实收款。Р3.14正式稿、工作底稿及审核过程中的各种记录交计划财务部归入技术档案。Р3.15成果定稿后,根据评比考核需要,由主审人定期对部分咨询成果质量进行详细质量评价,填写“质量评价意见”,对项目总体质量情况进行打分评价。Р3.16“质量评价意见”交综合科归档。Р4考核Р4.1以下视为质量事故:Р4.1.1应在校核阶段发现而未发现的明显或重大错误;Р4.1.2主审人、评审机构主任、审定人对成果裁定的重大失误;Р4.1.3由于质量或服务问题导致对本公司声誉产生重大影响的事故;Р质量事故由评审机构认定责任,报项目审定人作出处理决定。质量事故记入项目技术档案。Р4.2每年第一季度,根据主审人对咨询成果的质量评价意见提出上一年度优秀咨询成果候选项目,并结合项目部门的自荐情况,由评审机构进行复评,选出年度优秀咨询成果进行奖励。Р4.3完成项目人员的质量业绩将作为考核和专业职称任职资格提升的依据。Р五附件Р附件一项目运作流程Р附件二咨询工作方案Р附件三咨询成果初稿完成情况Р附件四评审机构评审意见书Р附件五咨询成果意见单
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