关部门审定。Р②项目监理部应了解实际情况并收集与工程变更有关的资料。Р③总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料,按照施工合同的有关条款,在指定专业监理工程师完成下列工作后,对工程变更的费用和工期作出评估:РA、确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度;РB、确定工程变更项目的工程量;РC、确定工程变更的单价或总价。Р④总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调。Р⑤总监理工程师签发工程变更单。Р工程变更单的格式,并应包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件等内容,有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。Р⑥项目监理部应根据工程变更单监督承包单位实施。Р⑵项目监理部处理工程变更应符合下列要求:Р①项目监理部在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后,应按施工合同规定与承包单位进行协商,经协商达成一致后,总监理工程师应将协商结果向建设单位通报,并由建设单位与承包单位在变更文件上签字;Р②在项目监理部未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时,总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商,并达成一致;Р③在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目监理部应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时,应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。Р⑶在总监理工程师签发工程变更单之前,承包单位不得实施工程变更。Р⑷未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理部不得予以计量。Р3.1.9施工现场紧急情况处理制度Р⑴施工现场出现紧急情况后,必需迅速逐级报告。Р⑵现场出现紧急情况后,专业监理工程师应据情况,采取有效措施,力免事态扩大,尽可能减少或避免人员伤亡,减少财产损失。Р⑶总监理工程师应立即通知业主、承建商负责人并报公司,立即赴现场处理。
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