Р5.监理目标Р(1)监理服务质量目标:严格按国家及行业规范、标准开展本工程全过程的监理服务工作,认真执行建设单位各有关规章制度,遵守公司“十不准”纪律,密切与建设单位的合作与配合,合同履约率达到100%,顾客满意度达到100%。本工程质量目标合格,并达到施工合同约定的质量标准,争创优质工程。Р(2)工程质量目标:Р①总体质量目标:单位工程合格率100%,优良率90%以上。Р②工程设备、材料质量合格率100%。Р③管线不同壁厚、防腐涂层的安装对号准确率100%。Р④弯头、弯管对号准确率100%。Р⑤管线现场焊接一次合格率95%以上(按焊接口的X射线一次合格率考核)。Р⑥管道补口一次合格率98%、补伤合格率100%。Р⑦管道埋深一次合格率100%。Р⑧管道阴极保护投运一次合格。Р(3)进度目标:配合项目主体工程进度要求,确保工程进度按施工总进度计划。Р(4)投资目标:不突破投资概算。在工程施工合同约定的工程价格范围内,严格按照有关规定对工程款的支付及对工程结算进行审核,及时报业主审定。Р(5)安全目标:无重大安全、伤亡事故。Р(6)合同管理目标:依据工程建设相关方签订的合同及有关文件,进行公正管理,维护建设单位权利和利益。Р(7)协调工作目标:积极主动协调工程建设相关方之间的关系及调整施工过程中有关进度、质量和投资方面的矛盾,使工程按期、按质、按量、节约的原则下顺利完成。Р四、项目监理机构组织方案、项目监理机构人员配置及岗位职责Р(一)项目监理机构组织方案Р1、陕西省工程监理有限责任公司承担靖西一、二线六处安全隐患治理和留坝供气支线改线工程施工监理工作,采取总经理领导下的总监理工程师负责制,实行公司与现场监理部两级技术管理,公司总工办审查工程各阶段的监理技术方案,公司专家组参加现场重大技术问题的指导论证工作。为满足实际工作需要,我公司拟设置一个项目监理部,统一协调,组织实施。
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