通道。Р相同物资码放规则一致。Р点对点采购物资明确标识。Р在保证安全的基础上,最大限度利用空间,将可码高的物资堆至码放程度极限。Р仓库课长每月18号制定次月仓库盘点计划,并报备供应链管理部部长、财务部负责人,财务部可据此内容对仓库盘点工作进行跟踪监督。Р本制度由仓储部制定并解释Р附件(1)Р仓储部补货订单Р编码Р序号Р名称Р存货Р编码Р存货Р名称Р规格Р型号Р单位Р现库存Р数量Р近一个月Р领用量Р最低库存量Р需补货数量Р1Р2Р3Р4Р5Р6Р7Р8Р9Р10Р11Р12Р13Р制定人签字:Р Р部门负责人签字Р Р附件(2)Р制造部入库通知单Р 日期:Р编码名称数量Р*******:********* ****Р*******:********* ****Р*******:********* ****Р备注:Р此单物资明细,仓库必须于48小时内至制造部提货。Р仓管员在验货无误后,签字确认并将此单交由帐务管理员作为入库凭证。Р1.是否按规定时间至制造部取货是否Р2.取货人员态度是否满意是否Р制造部:Р仓储部:Р附件(3)Р问题商品处理表Р送货单位:Р产品名称:Р型号:Р规格:Р数量:Р问题原因: Р送货时间:Р提交问题时间:Р有无送货单: 原件复印件Р是否有图片、几张:Р托盘代号:Р提交人:Р接收人1:Р备注:Р接收人2:Р备注:Р战略采购部 2011-9-13Р附件(4)Р授权委托书Р 本人***(身份证号),兹授权***(身份证号),至江苏科宁舒适家居系统集成有限公司(以下简称科宁公司)仓储部办理提货、退货事宜。根据科宁公司流程,办理所需物资交接确认手续,并在领料单据和退货单据上签字。被授权人签字视同本人签字,产生一切风险及问题均由本人承担。Р 授权期限为:Р 超出以上授权范围及时间、其它人员本人不承担责任。Р授权人:Р日期Р需附授权人及被授权人身份证复印件Р附件(5)
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