他有能力的供应商进行应急采购Р采购员通知采购部长Р采购验收应急采购物资Р合格供应商清单Р潜在供应商清单Р为确保交付不中断,满足交付及时性,特制订此应急计划Р交付可预见中断情形:运输、质量问题造成可供货产品短缺,顾客因质量问题退货Р为此采取的应急策略:Р保持一定的最低库房,低于最低库存及时组织生产。Р如主机厂为多家供货,可在允许的情况,通过加价采购其他厂家产品满足采购订单要求。Р某品种产品一般具有多套模具,可在允许的情况,与周边压铸厂联系进行临时的异地生产。Р运输周期不满足时,通过中铁快运进行及时供货。必要时采用空运措施。Р顾客退货产品,可在退货的同时,安排组织调运库存产品及时补充货源。Р压铸设备周边可迅速协作的压铸厂家Р一汽联合压铸Р长铃集团压铸车间Р通常运输时间Р最远海南海马:集装箱供货周期8-12天Р最近:一汽大众-1小时Р应急运输时间Р最远海南海马:空运2天Р最近:一汽大众-多条路线可达,最迟半天到达Р七.交付应急计划-交付中断、顾客退货Р供货产品出现批量质量问题,不满足顾客生产节拍所需量Р组织调运库存产品及时补充短缺产品,满足交付数量Р销售员通知销售部长Р协商确定供货周期,满足时采用通常的运输交付手段Р最高最低库存Р不能满足时,联系中铁快运,进行快速运输及空运Р追加生产计划Р因质量问题,换货以及库存不能满足要求时Р销售部长联系生产部长Р根据追加调整生产计划安排额外设备进行生产Р调度员通知并组织应急情况下各车间生产、检验、包装Р内部设备不能满足要求时,由生产部联络外部资源,运输其他套数模具委外进行生产Р目的:为确保交付不中断,满足交付及时性,特制订此应急计划РEDI中断形式:断电、网络系统瘫痪Р采取的中断应急计划:Р Р Р Р Р Р Р Р联络电话Р顾客采购联络负责人电话Р顾客物流负责人电话Р网络维护负责人电话Р Р Р简要流程图:Р七.交付EDI系统中断应急计划
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