需处置成品酒进行认定。Р品控部认定后提出处置措施,成品库按品控部提出的处置措施对成品酒进行处置。Р处置措施有回收、洗标和擦拭等方式。Р经过处置的成品酒必须经品控部再次确认合格后方可出库。Р3、回收Р成品库接到品控部(书面)回收通知后组织人员将成品酒送至酿造回收工段。Р回收工段开具《现场回收单》,一式三联。Р保管员将《现场回收单》交开票员。Р开票员按单据上的品种、数量打印出门证并在《现场回收单》上加盖“作废”章,开票员将第二、三联交保管员。Р保管员将出门证第二、三联一并交成品统核员。Р包装物的票据开具及传递见《箱瓶管理规定》。Р4、洗标Р需洗标的成品酒库存至50箱时,成品库应通知生产部提出洗标申请。Р生产部及包装车间根据生产情况安排洗标生产线。Р洗标酒的领出、洗标及再进库由包装车间负责。Р成品库做好洗标酒的标识和洗标酒的交付、接收数量交接和损耗统计。Р(五)库存管理Р1、成品库每周编制《产成品存量表》,对所有在库成品酒的在库时间进行统计,《产成品存量表》报送仓储部、生产管理部、品控部、销售公司营运中心。Р2、成品库对超过预警周期的成品酒应在24小时内以《成品酒预警周期通知单》通知品控部和仓储部。《成品酒预警周期通知单》一式三联,第一联存根、第二联品部、第三联仓储部。Р(六)信息收集与整理Р1、各班班长负责将本班成品酒入库、库存、出库(含损耗)的各种信息填入《交接班记录》。Р2、根据《交接班记录》,分品种和规格不同,分别统计入库量,出库量。Р3、清点当日实际库存。Р4、填制日报表,帐、物核对发现差异应立即查找原因。Р4、每天8:00前成品工段将《成品工段日报表》及原始票据上交部门成品统核员。Р5、每月末仓储部必须组织全库范围的月度盘点,并于次月1日前编制完成盘点表。Р6、盘点工作按财务部下发的《资产盘点管理制度》执行。Р?执行总经理________Р?2010年___月___日
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