原因并研究对策;Р认真学习技术和规程制度,积极参加技术及安全活动,按时完成技术培训任务,逐步提高业务技术水平;Р完成站长、值长交办的其他工作。Р2.8充电站运维团队经历Р运维团队的主要成员曾服务于国家电网,参与建设运维以下站点:Р山东青岛薛家岛充换电站(2011年1月-2014年12月)Р山东青岛延安路充换电站(2011年12月-2014年12月)Р山东青岛深圳路充换电站(2012年3月-2015年1月)Р山东青岛岔河充电站(2014年1月-2014年12月)Р山东青岛莱西充换电站(2014年1月-2014年12月)Р山东德州京沪线高速公路服务区充电站(2014年1月-2014年12月)Р山东禹城高速公路服务区充电站(2014年1月-2014年12月)Р河南郑州商都路充换站(2014年1月-2014年12月)Р河南博学路充换电站(2014年1月-2014年12月)Р河南郑州日产充电站(2014年1月-2014年12月)Р河南郑州东风日产充电站(2014年1月-2014年12月)Р河南郑州荥阳公交充电站(2015年8月-至今)Р江苏南京高新园充换电站(2013年12月-2015年4月)Р江苏南河风光充换电站(2014年6月-2015年4月)Р江苏南京奥体中心充换电站(2014年12月-2015年4月)Р江苏南京高庙充换电站(2015年6月-2015年4月)Р上海嘉定充换电站(2015年12月至2015年4月)Р上海嘉定金沙江充电站(2015年9月-2016年8月)Р马来西亚充换电站(2015年1月-2016年8月)Р上海嘉定公交充电站(2015年12月—2016年8月)Р行业先行者的宝贵财富使我们的每一步创新都更具有实际意义,每一项工作执行更安全化、合理化、科学化、反复的创新使我们已经总结出一套完整运维服务体系。有了一个经过验证的体系会是我们少走弯路,有效提高充电服务的质量。
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