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蔬菜种植合作社工作总结报告

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:13 |  大小:26506KB

文档介绍
期,但是品牌建设一直是工作重中之重。成立三年来,分别取得了“鄂州市优秀家庭农场”、“华容区科技示范基地”、“全国农技推广科技示范基地”等殊荣。随着我社蔬菜产品市场占有率的提升,品牌建设刻不容缓。我们将从以下两个方面加大品牌建设力度。一是制定产品标准,狠抓技术培训。根据蔬菜产业协会对无公害绿色产品的要求,我们制定了《鸿鑫蔬菜生产技术规程和产品质量标准》通过整合标准、整合技术、最终整合品牌。聘请农技人员,根据规程搞培训,根据标准搞检验,为品牌建设提供了技术支持。Р二是突出基地建设,狠抓标准化生产。我们以大宗蔬菜生产、名新优蔬菜推广为抓手,狠抓基地建设,每年投入数万元资金,重点用于品牌建设。软件上做到“五有”:有合作社、有品牌、有包装、有生产技术标准、有生产记录档案;在硬件上做到“四个到位”:水电路配套到位,品种优良到位,配方施肥到位,绿色防控到位;在效益上达到高产、优质、高效。同时推行主打品种加合作社加基地的管理模式,通过订单菜园,大力发展优质、安全蔬菜生产,实行标准化栽培,建立农产品质量安全追溯体系。力争使鸿鑫品牌成为鄂州市的明星品牌。Р政策支持情况。2014年华容区农业科技局拨付科技种植支持资金2万元及物质。Р主要经验、存在的问题及建议Р经验:Р鸿鑫蔬菜种植专业合作社选址于远离市区的段店镇中咀村湖边荒地,环境上得天独厚,同时,对偏远落后地区农村产业结构调整起到了示范作用,也带动了社员及周边村民致富。社会效益远大于经济效益。在生产品种的选择上求新求异,丰富了村居民的菜篮子,有效地服务了社会。合作社也赖以成长壮大。Р存在的问题:由于地理位置偏远,运输、储藏都较为困难,对蔬菜销售造成了一定的影响。Р建议:政府对合作社运输、储藏上给以资金支持。进一步疏通销售渠道。Р附:合作社建设生产图片Р鸿鑫蔬菜种植专业合作社Р2014年12月22日Р合作社业务宣传Р合作社基地建设Р合作社生产种植

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