造蔬菜品牌、名牌,提高蔬菜产品信誉度,增加市场竞争力和占有率,是提高经济效益的重要途经。Р二、营销策略、方案、模式Р项目以“市场+合作社+基地+农户”的经营模式,由合作社组织、农户自主建设,建设60栋反季节蔬菜和特色种植大棚,产品全部以鲜品出售给本地市场。Р三、市场风险分析Р1、项目产品市场风险因素分析Р项目产品主要是新鲜陆地蔬菜生产,面对的市场主要是国内市场。市场价格风险是主要的风险。蔬菜价格的季节性波动很大,市场的需求量难以把握。蔬菜的品种和品质也是决定蔬菜价格的一方面因素。对于国际市场而言,蔬菜的风险主要是质量问题。农药残留影响蔬菜销售,成为蔬菜生产的主要风险。Р陆地蔬菜易受自然灾害影响。鉴于##灾害性农业气候条件,自然灾害也是陆地蔬菜生产的风险之一。Р2、防范和降低风险的对策Р一是要在蔬菜品种和特色种植上下功夫,培育品质良好的蔬菜品种,能够符合消费者需求,二是注重生产技术管理,保障产品质量,达到无公害和优势蔬菜生产标准;三是密切注意市场动态,不断研究市场需求,开发和引进新品种、新技术,时刻保持处于市场的生产面积,防范灾害性气候对陆地蔬菜生产的风险。Р第三章建设场地选择和建设规模Р第一节建设场地Р一、地理位置Р建设场地位于####镇##村,距##政府所在地45公里。Р二、自然资源Р地处温带大陆性干旱、半干旱气候,干旱少雨、风大沙多,光照时间长,年均7.1℃,最高36℃,年均日照2800小时,年均降雨340mm,蒸发量2505mm。静水位5—10m,成井深40—200米,单井日涌水量40—60吨,土壤类型为棕钙土、草甸土和固定风沙土,土质肥沃,养份含量高。Р三、社会经济状况Р##村现有329户,人口1408人,耕地面积8948亩,2011年农牧民人均纯收入5894元。路、电、讯、邮等基础设施公益事业完善,各项服务体系健全。Р四、项目关联产业发展现状Р1、相关产业发展状况
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