名并实施奖惩。Р注:为公平起见,冲裁部、制楦部、技开部不参加生产组月总评排名奖惩。Р组别Р第一名(平均分≥90分)Р最后一名(平均分<85分)Р生产组Р奖600Р罚600Р办公室Р奖300Р罚300Р仓库组Р奖300Р罚300Р后勤组Р奖300Р罚300Р注:为公Р5.4.2.2总评排名平均分要求及奖罚分配Р 5.4.2.2.1总评排名平均分要求:Р总评排名为第一名的单位,其平均分必须在90分以上,方可获得总评奖金,并且当月可免予对出现异状的直接责任主管/干部进行处罚,否则同样要依据第5.4.1.3条款进行处罚。Р 总评排名为最后一名的单位,其平均分若低于85分,除处罚直接责任主管/干部外,并连带提报处罚各厂区/部门最高主管经济大过壹次。Р 5.4.2.2.2总评排名奖罚分配:Р 总评排名奖罚金由各厂区/部门最高主管分配,被罚款的单位要在“6S总评奖惩函文”公布后一周之内向财务部呈报责任承担者,不提报者,所有罚款由该厂区/部门最高主管承担。Р5.4.2.3 6S总评排名奖金用于受奖厂区/部门对6S先进单位及个人进行奖励或其它公益活动使用,但须建立消费帐目,以便财务部稽核。Р5.4.3 6S评比奖惩提报权限Р5.4.3.1每月对直接责任主管/干部6S稽查奖惩提报,由各厂区/部门行政人员依据行政部公布的[6S稽查异状记录表]提报对相关责任主管/干部奖惩的名单,呈报行政部主管审核,并由行政部制奖惩函直接上报审批,不需再经各厂区/部门主管会签。Р5.4.3.2每月对各厂区/部门进行6S总评排名奖惩,由行政部依据本月6S稽查记录进行汇总排名,按照5.4.2实施。Р6.相关文件:无Р7.质量记录Р7.1***生产区域6S稽查扣分标准Р7.2***办公室区域6S稽查扣分标准Р7.3***后勤区域6S稽查扣分标准Р7.4 6S稽查异状记录表Р7.5 6S整改通知单Р7.6每月6S奖惩提报单
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