。Рb.向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计计划书,积极参与设计的深化工作。Рc.主地施工图核审,协助发包方会同建筑师、供应商提出建议,完善设计内容和设备物资选型。Рd.组织地方专业主管部门沟通与建筑师的联系,向设计方提供需主观部门协助的专项工Р程,如煤气、外配水、电、通讯、市政、污水处理、环保、广播电视等的设计、施工安装、检测等资料,完美整体设计,确保联动调试的成功和使用功能的兑现。Рe.对施工中出现的情况、除按住场建筑师、监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,会同发包方、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求,验收小样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。Рf.根据发包方指令,组织设计方参加机电设备、选材和定货,参加新材料的定样采购。Рg.协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平等衡协调工作,协助建筑师解决不可测因素引起的变化等。Р2.2监理师工作的协调Рa.在施工全过程中,严格按照经发包方及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上,接受监理方的验收和检查,并按照监理要求,予以解决。Рb.贯彻总承包商业已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此予以检控,确保产品达到优良。Рc.所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理师拉交产品合格证或质保书,应按规定进行检测,主动提交检测结果,使使用的材料不给工程造成浪费。Рd.按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上到工序不合格,下道工序不施工”,使监理工作顺利进行。Р2.3与装修工程及其他专业的协调Рa.主动与装修技术负责人及水电技术负责人协调,提前分析问题,并提出整改办法,找相关设计人员签字认可。Рb.协调装修及其它专业,保证工程总体进度及质量的基础上,达到本专业的优良标准。Р5.2.4协调方式
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