Р 德国工程投资控制是动态的,影响投资的因素有设计、市场供求价格和特殊情况等。关键在于建设前期的成本确定和控制。所以,在德国凡从事工程管理的部门(机构)必须从事和参与设计审定。Р 4.3 全过程严格控制工程造价。Р 在德国,只要工程项目投资额确定后,在实施过程中,必须严格地按照估算(概预算)执行,不能随意修改和突破。这样,工程项目造价控制行业就在德国普遍存在,各家项目控制单位均在优化设计、采用新工艺、新材料、提高质量、缩短工期,以及科学的管理和监控手段等方面,对项目的成本、质量、进度进行严格的控制并以控制的成功实例和业绩争取得到社会的公认和树立良好的声誉,赢得市场。反之,如果控制不好,出现成本加大,超出已定的投资额而又没有充足的理由,则项目控制单位要承担经济责任。Р 4.4 政府的间接管理。Р 德国政府是通过协会、学会对建设工程进行管理的。同业公会或行业协会虽然是松散的民间组织,但它在保护行业的利益和推动政府决策方面,起着重要作用,保持与政府的密切联系,体现政府与行业之间的对话。同时,协会或学会又可发挥社会协调职业道德互相监督的作用。Р 5 四种较先进造价管理体系的特点概括Р 分析国外的工程造价管理,其特点主要体现在以下几个方面。Р 5.1 政府的间接调控。在政府对建设工程造价的管理,主要采用间接手段,对政府投资项目和私人投资项目实施不同力度和深度的管理,重点控制政府投资项目。Р 5.2 有章可循的计价依据。Р 5.3 多渠道的工程造价信息。Р 5.4 造价工程师的动态估价。Р 5.5 通用的合同文本。作为各方签订的契约,合同在国外工程造价管理中有着重要的地位,对双方都具有约束力,对于各方权利与义务的实现都有重要的意义。Р 5.6 重视实施过程中的造价控制。国外对工程造价的管理是以市场为中心的动态控制。造价工程师能对造价计划执行中所出现的文件及时分析研究,及时采取纠正措施。
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