管理①数据的标准化;②数据的定义;③制定代码体系;④数据的安全保护。(3)信息基础资源的管理和评价①网络系统的管理;②信息系统的企业模型;③信息系统的评价。(4)信息战略管理①信息战略②制定信息战略的体制。Р8.企业系统规划方法的原则和基本研究步骤。РBSP法的基本原则是:(1)企业信息系统必须支持企业的战略目标。(2)企业信息系统的总体规划应当表达出企业的各个管理层次的要求。(3)企业信息系统应向整个企业提供一致的信息。(4)企业信息系统应在组织结构和管理体制改变时保持工作能力。(5)企业信息系统的总体规划应当由系统结构中的子系统开始实现。BSP的研究步骤是:(1)研究的准备工作;(2)研究的开始阶段;(3)定义企业过程;(4)定义数据类;(5)分析当前业务与系统的关系;(6)定义系统的总体结构;(7)确定系统的优先顺序。Р10.如何分析现行系统。Р企业信息系统是根据“基于原系统,高于原系统”的规则对现行系统的映射。为了实现这种映射,就必须对信息系统进行分析,即运用系统的观点和方法,对信息系统进行目标分析,组织机构与功能分析,环境分析,业务流程分析,信息系统存在的主要问题及薄弱环节分析,用户需求分析等,为建立管理信息系统的逻辑模型作必要的准备。(1)现行系统的目标分析;(2)现行系统的组织机构与功能分析;(3)现行系统的业务流程分析;(4)现行系统的用户需求分析;(5)信息系统的薄弱环节的分析。Р11.试述模块设计的原则。Р模块是组成系统的基本单位,能完成某项动作的一组程序语句(或描述),它具有输入和输出、逻辑功能、运行环境、内部数据四种属性。输入来源和输出去向在一般情况下都是同一调用者,即模块从调用者处获得输入,经模块处理图产生的输出返回给调用者;模块的逻辑功能即描述模块内部如何实现要求的功能;运行环境指模块的使用环境和模块间的相互关系;内部数据是指属于模块自己的数据。