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某药厂发酵厂房施组设计

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:74 |  大小:253KB

文档介绍
工程序见图Р定位放线——桩基础——基槽开挖——桩头处理——验桩——垫层施工——基础承台施工——基础柱子。Р三、主体结构施工程序Р每层结构采取梁、板、柱混凝土二次浇筑成形,其施工程序如下:Р(1)测量放线:放线前由混凝土工长下达施工任务书给测量班组,放线完后测量组填写交接会签表,质安部检查,区负责人抽查验收,报监理工程师验收。Р(2)柱钢筋安装:由钢筋工长下达施工任务书,执行第2条施工程序,在柱钢筋验收前不得上板、梁、墙的模板和木方等材料,否则,将对木工和班组进行处罚。Р(3)柱模板安装:墙柱钢筋经监理工程师验收后,由质安部通知木工工长下达施工任务书给木工班组,安装墙、柱、板、梁模板,执行第2 条检查程序,报监理工程师验收。Р(4)梁板钢筋安装:由钢筋工长下达施工任务书给班组,执行第2条检查程序。Р(5)混凝土浇筑:由质安组通知混凝土工长下达施工任务书给班组,执行第2 条检查序。Р(6)拆模:由木工工长下达拆模通知书给班组,班组接到拆模通知书后方可拆模,拆模通知书中必须写明混凝土浇筑完成后的时间,拆模时木工工长通知混凝土工长开始养护,拆模完成后混凝土班组填写会签表,执行第2 条检查程序。Р(7)混凝土养护:由混凝土工长下达施工任务书给养护班组,混凝土工长做养护记录。Р(8)下一个标准层重复执行上述程序。Р2?施工调度Р一、施工调度总则Р为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确的传达项目经理决策,必须建立以项目经理为核心的调度体系,及时反馈上级职能部门、建筑单位意见及施工中出现的问题,以便项目经理部作出明确决策,并及时贯彻落实下去,保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转Р(1)组成以项目经理为核心的调度体系,各专业管理人员都是这一体系的一个成员。Р(2)定期按时召开有建筑单位、上级职能监督部门、设计单位的协调会,解决施工中出现的问题。

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