到不管外部安装还是隐蔽安装都一样。产品尽量实施模块化安装。便于调试、检修、维护和产品的升级换化。务求达到调试、验收均一致通过。Р工程进度计划Р工期计划Р项目阶段:按照内容的不同分为5个阶段:Р(一)、签约阶段:设计解决方案;依法签订工程承包合同。Р(二)、施工准备阶段:成立项目经理部,配备管理人员。编制施工组织设计,主要施工进度计划,施工平面图;制定施工项目管理规划,进行施工现场的准备,编写开工申请报告;将正式开工前提前向业主提供施工组织设计和进度计划。Р(三)、施工阶段:按施工组织设计的安排进行施工。在施工中努力做好动态控制工作,保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现、管好施工现场,实行文明施工。严格履行工程承包合同,处理好内外关系,管好合同变更及索赔。做好记录,协调,检查,分析工作Р(四)、验收、交接与结算阶段:工程收尾,进行试运行,在预验的基础上接受正式验收。整理,移交竣工文件,进行财务结算,总结工作,编制竣工总结报告,办理工程交付手续。项目经理部解体;其中分设备初验和系统验收,合同设备安装调试完成后5个工作日内,双方共同完成设备初验,系统试运行2个月内进行系统验收并交付使用进入用后服务期,也可根据具体合同要求安排系统验收日程。Р(五)、用后服务阶段:正常使用后做必要的技术咨询和服务,进行必要的维护,维修和保修。我方将成立专门的应急反应小组,在保质期内及保质期后按售后服务承诺展开工作。Р工程内容:Р系统主要分:监控器设备、拼墙显示及投影系统、视频系统等,Р工程内容包括:原料采购,设备生产、现场勘察,基础施工,线缆敷设,设备安装,单系统调试,与其它系统接口调试,系统大联调等。Р实施步骤:Р (一)施工准备:针对业主的需求,深化完善我们的解决方案,同时复核设备配置清单;了解施工现场情况,制定切实可行的实施计划;提前向业主方面提供施工组织设计和进度计划。
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