薄弱环节梳理机制,每日值班人员交接班时,梳理分析当前薄弱环节,交清接明。班前会值班人员、跟班人员、班组长必须安排落实薄弱环节管控,强调施工人员应注意事项。Р查记录Р查交接班和班前会记录,无内容扣0.5分/次。Р三Р过程管控(15分)Р矿级领导带班,至少落实一项矿级层面的薄弱环节Р查记录Р隐患卡或动态检查报告无薄弱环节内容,扣1分/人次。Р Р各系统的专业检查必须落实本专业的薄弱环节管控措施,在专业例会上通报情况。Р查记录Р专业例会中未对本专业薄弱环节管控措施进行落实或通报的,扣2分/次。Р施工区队作业规程或补充措施应含有薄弱环节管控内容,组织全员学习本辖区薄弱环节的防范措施,明确各环节的责任人,提高职工对薄弱环节的认知率。Р查资料Р作业规程或补充措施无薄弱环节管控内容,扣3分;未组织学习,扣3分;对辖区薄弱环节不熟知,扣0.5分/人(次)。Р四Р Р现场监管(20分)Р在薄弱环节现场,施工区队跟班、班长或其他责任人按防范措施要求携带安全确认原始记录本(记录卡或悬挂牌版),对重要环节进行安全确认,并向区队值班汇报。Р查现场记录或牌板Р现场未按防范措施要求进行安全确认并填写记录本(或卡或牌板)的,扣2分/次。Р Р安监部门要加强专业系统和区队落实薄弱环节管控措施的监督检查,定期进行通报。Р查资料Р查记录Р现场监督检查不到位,扣1分/次;未通报,扣1分/次。Р Р五Р效果评价(30分)Р产生事故隐患。Р查资料Р由于薄弱环节排查梳理及管控不到位产生事故隐患,一般隐患扣2分/条(次);严重隐患该项不得分。Р Р发生工伤事故。Р查资料Р出现属于薄弱环节管控范畴的工伤事故,该项不得分。Р六Р 考核(10分)Р根据效果评价结果和薄弱环节管理落实情况,进行分级考核、奖罚兑现。Р查资料Р未将安全薄弱环节管控纳入矿井对系统、系统对区队、区队对班组安全“双基”建设考核,并奖罚兑现,扣3-5分/项。
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