项目公司”),以进行该项目的运作。我方对项目公司管理的指导思想是:“人员本地化、薪酬区域化、管理总部化”。Р项目公司是引入现代企业经营机制的独立法人单位,全面接受当地政府的领导和行业指导,公开招聘水务管理和技术人才,执行企业公司制运行。项目公司成立并且与政府部门签订《特许经营的补充协议》后,项目公司将全面负责本项目的运作。Р项目移交Р按照委托协议的要求:Р甲乙双方应当在本协议签订后5日内,共同组成项目运营移交小组,并于运营移交小组组建后10日内对项目的所有资产(包括设备、设施、物料、数据资料及相关资产)进行清点造册并办理实物移交手续。Р移交小组,根据设备、设施清单,现场对照,观察设备的运行是否正常,逐一检查测试, 登记造册。通过移交,注明设备的状况,将责任界定清楚,双方签字确认。若移交时出现设备不正常情况则协商处理办法,设备在保修期的通知厂家前来处理,延迟接收;保修期外的列入年度维修计划,让步接收。Р工艺设施应满足工艺运行要求,无漏水、严重渗水问题;辅助建、构筑物完好程度应满足生产、生活需要。Р双方应当依照本协议相关约定对厂内人员信息、劳动合同、项目立项建设文件、过往运营报告、厂内管理制度、管理和工艺手册(含软件)、以及其他技术资料等进行移交。甲方移交资料应能帮助乙方全面了解工程详细情况,指导运行,包括但不限于:Р工程设计说明书、竣工图;Р设备清单、设备说明书、产品合格证、保修证;成套设备、专业设备操作规程;厂家联系人、电话等;Р最近一年运行记录及台帐:水质分析数据、月报表、电耗、水耗、药耗等;Р设备维修、维护记录;Р污泥外运处置协议或合同书;Р垃圾清运协议或合同书;Р在线监测维护协议或合同;Р最近一年官方检查意见或监管意见等文件;Р权益文件;Р(5) 污水厂库存药剂、备品备件等物料应由项目公司按账面价进行购买,该等物料应满足相关质量规定和要求,且客观上应为项目运营所需要。
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