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(新编)产业园区招商部年终工作总结

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:16 |  大小:239KB

文档介绍
和业务能力。Р第二部分Р工作中存在的问题与不足Р招商是一项长期性、复杂性、效果不确定性的工作,各种因素均可以制约和改变招商结果,对于处于第一线的招商部来说,工作的难度和挑战性不言而喻。为了更好的完成招商工作,我们还要加强客户信息储备、拓宽信息源、建立与客户间友好信任关系等方面的工作,更要培养招商工作一线人员的Р“钉子精神”,增强工作信心和改善畏难情绪。对于目前招商队伍的经验、自信心等问题,还需要长时间的磨练与实践。要加招商队伍对《产业园区招商实战攻略》一书的学习,抽时间一起讨论心得。Р细节处理方面,尤其是一些体现公司形象方面的细节上,例如部门员工的工作纪律,待人接物的技巧以及员工的着装形象、言谈举止等方面还要进一步规范。Р第三部分Р2017年度招商工作计划和展望Р▲持续开展二期招商的整体招商工作Р▲各种形式的会展活动和推介会的商业招商Р▲一期企业的服务和跟踪Р▲提高自身的综合素质和业务能力Р▲加强和各部门之间的协作Р▲六层综合服务楼招商Р(一)持续开展二期的整体招商工作Р招商工作需要更多的坚持,招商不是一朝一夕的事情,也不可能在很短的时间内就能取巨大的成效。因此,招商工作对我们来说需要有很大的耐心和毅力,需要持续不断地总结招商经验。Р对于2017年的二期土地招商方面,我们要着重在宣传和选商上面下功夫,和国内的知名家具企业加强联系,专人负责跟踪,进一步细化招商方案,针对企业的自身特点,制定符合其企业需求的可行性方案,并针对全国知名品牌企业,专门制定一套对他们而言的园区招商优惠政策。力争全年引进50家以上家具企业,5家左右年产值过亿的大型家具企业。Р(二)各种形式的会展活动和推介会的Р1.商业招商Р招商工作需要不断拓宽渠道。做为园区对外招商的窗口,也需要从不同渠道大力宣传园区优势,展示形象、提高园区知名度。利用多种多样的形式开展招商活动,这就需要我们不断的创新,不断的与时俱进。

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