招标文件、组织编制标底。Рc)协助业主组织现场勘察,并回答投标人提出的问题,形成答疑纪要。Рd)协助业主组织开标,组织评标,协助业主与中标单位签订施工承包合同。Р6.4.3、项目负责人在招标代理过程中应严格执行《工程招标代理工作规程》规定的步骤、方式、格式和深度要求,并将各环节文件、记录报公司有关管理部门备审。Р6.4.4、总工办应对招标代理全过程进行跟踪检查、监视,并负责督查招标代理工作资料整理的完整性。Р6.4.5、招标代理过程中产生的各类文件、记录、报表(包括报主管监督部门备案的相同的书面报告、委托招标协议或合同原件、中标通知书原件或复印件)等,由办公室统一保存,上述资料未经总经理和管理者代表签字不得查阅。Р6.4.6、产品交付及交付后活动的实施Р6.4.6.1、交付Рa)招标人确认;Рb)公司负责人批准;Рc)必要时经监督部门审批。Р6.4.6.2、业主投诉Рa) 业主投诉由经营部受理,交工程招标代理部处理。Рb) 业主投诉由工程招标代理部负责处理,相关部门协同工作。事情处理完后一周之内,工程招标代理部应以书面形式通知投诉人处理结果。Р6.4.6.3、业主回访Р项目完成后,工程项目部发放《业主评价意见表》或组织回访。Р6.5、相关文件Р1.5.14.5.1 《中华人民共和国招标投标法》Р1.5.14.5.2 《工程招标代理工作规程(内部)》Р1.5.14.5.3 《中华人民共和国政府采购法》Р6.6、相关记录Р1.5.14.6.1 《招标代理合同》Р1.5.14.6.2 《招标公告》Р1.5.14.6.3 《资格预审文件》Р1.5.14.6.4 《投标人投标报名表》Р1.5.14.6.5 《招标文件》Р1.5.14.6.6 《投标人签到表》Р1.5.14.6.7 《开标记录表》Р1.5.14.6.8 《评标报告》Р1.5.14.6.9 《中标通知书》(原件或复印件)
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