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昝村镇“一村一品”发展规划

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:26KB

文档介绍
村一品”发展格局。Р四、保障措施Р(一)广泛宣传,制定实施方案Р利用墙报、标语等形式,广泛宣传“一村一品”发展模式和典型经验,有计划地组织干部、农村能人、群众带头人到“一村一品”先进典型村参观学习。通过广泛深入宣传,使全镇干部群众认识Р“一村一品”建设的重要意义,激发广大干部群众参与的积极性,提高工作的主动性,增强责任感和使命感。Р各村要在充分调研的基础上依照镇“一村一品”的规划,加快制定实施方案,通过方案的制定,达到实施有据、认识统一、方向明确、组织得力的目的。Р(二)落实惠农政策,增强服务功能Р切实落实国家一系列惠农政策,积极争取产业项目,整合项目资源,将项目资金优先向“一村一品”建设项目集中,向优势产业发展集中,引导农村信用社向示范村倾斜,优先把示范村列入小额信贷示范村。Р切实承担起农业信息为公共服务的责任,积极推进农业信息化建设,为农民提供产业政策、产业技术、农产品生产、市场供求及价格等各种信息,用信息化推动“一村一品”快速发展。Р(三)培育新型农民,提高农民素质Р在组织实施“阳光工程”、“农村实用人才培训工程”的同时,要整合各种培训资源,围绕本地主导产业开展技术培训,培养一批农村能工巧匠、经营能人和科技带头人,示范村培训入户率达100%,确保每户有1-2人掌握一项实用农业技术或劳动技能,不断提高农民的科技文化素质和实用技能。Р(四)加强领导,强化调度。Р镇成立以镇长为组长,分管领导为副组长,成员有农办、经管站、农科教服务中心、畜牧站等部门的负责人为成员的“一村一品”建设领导小组。领导小组下设办公室,负责制定“一村一品”发展规划、工作目标,组织、协调、督促工作开展。各村要成立由村书记、主任任组长的工作小组,负责本村“一村一品”工作的组织实施。Р镇将对“一村一品”实施情况列入新农村建设目标考核,并定期对实施情况进行调度,对实施好的村给予表彰,对实施滞后村给予通报批评。

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