手、大户、科技辅导员;带动本村农户发展生猪养殖。主要建设内容(一)投资50万元在我村西南建设占地15亩的生猪集中养殖园区,所有养殖户全部搬出村外,实行规模化经营,集约化管理,有效减少环境污染、土地浪费等不利影响,努力实现生产经营效益的最大化和规范管理制度化。(二)扩大养殖规模,培树增收支柱。大力支持村民发展家庭养殖业,力争年均新增养殖户3到5户,产值实现1000万元,解决就业岗位70个,不断拉动农民增收。(三)积极探索规模养殖循环经济新模式,着力探寻生猪养殖与大棚蔬菜、户用沼气等新能源、新经济模式的良性发展路子,努力建设生态循环经济。四、保障措施成立规划实施领导小组领导组成员负责起草相关的规划、制度、项目建设,按照“四议两公开”工作法执行。相关负责人要严格按要求执行,不得变相、曲解、违规执行,更不得利用工作之便徇私舞弊。将生猪养殖发展工作纳入年终目标考核,同村组干部的误工补助挂钩。做到村干部包户,层层落实任务,明确责任,为生猪养殖发展提供强有力的组织保证。大造声势、强化宣传,召开党员会、支村干部会、村民代表会议,广泛宣传生猪养殖的发展前景和经济效益,充分调动广大村民的养殖积极性和主动性,引导村民积极参与。同时利用广播、标语、村务公开栏等宣传载体强化宣传,为打造成我村的支柱产业营造良好的舆论氛围。提高技能、强化培训,以村委办公室、农民文化技术学校为阵地,积极组织广大村民进行生猪养殖的技术知识培训,定期请区、镇农业技术员到村讲课,进一步提高广大村民技术水平。完善考核机制,将“一村一品”工作纳入村干部年度考核内容,实行动态管理,年终进行总结评比,对成绩突出的村干部进行表彰奖励;对重视不够、组织不力的进行通报批评;年度实施效果不明显、经济效益低、达不到标准的在下一年度予以调整。强化落实。将工作任务分解落实到组户,村干部包户,层层落实任务,资金投入以农户为主的办法,全面发展生猪养殖。
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