段性进度计划无问题時,监理机构应再阶段性进度计划报审表Р(参见表B.1)中签认;否则,监理机构应签发监理通知单(参见表C.8);Р d)监理机构应定期检查、记录工程的实际进度情况,确保实际进度与计划相一致}Р e)监理机构应及時处理工程延期申请(参见表D.2),宜按下述程序处理工程延期:Р 1)监理机构应根据工程情况确认其合理性,并与业主单位、承建单位协商确认后,由总监理Р 工程师對工程延期申请予已签认;Р 2)工程延期影响工程总体进度计划時,监理机构应要求承建单位修改工程总体进度计划,经三方签认后,做工程备忘录(参见表C.5);Р f)监理机构应组织审查进度纠偏措施的合理性、可行性,签发监理通知单(参见表C.8),报业主单位,并要求承建单位按计划进行修改。Р6.3.3工程实施阶段的投资控制Р 工程实施阶段的投资控制内容如下:Р a)总监理工程师应依据承建合同及其补充协议,审核承建单位提交的工程阶段性报告和付款申请(参见表B.5),总监理工程师签发工程款支付意见(参见表C.4),报业主单位签认;Р b)监理机构应从目标系统的质量、进度和投资等方面审查工程变更,由於变更引起投资的改变应按照合同的相关条款执行。再合同中没有规定的,应再变更实施前与业主单位、承建单位协商确定变更导致的投资变化,并做工程备忘录(参见表C.5);Р c)监理机构应及時处理索赔申请(参见表D.1),宜按下列程序处理:Р1)申请方应再合同规定的期限内向监理机构提交索赔申请; Р2)总监理工程师指定监理工程师收集与索赔有关的资料;Р3)总监理工程师进行索赔审查,与承建单位和业主单位协商索赔费以;Р4)总监理工程师应再承建合同规定的期限内签发索赔通知,或再承建合同规定的期限内发出要求申请方提交详细资料的监理通知(参见表C.8);Р5)当申请方的索赔要求与工程延期要求相关联時,总监理工程师应综合考虑工程延期和费
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