5000元负激励。Р8.5 生产车间加强内部管理,杜绝跑、冒、滴、漏等非正常情况下的金属流失,对生产过程中引起金属量波动的因素及时进行调整,并主动上报,不得隐瞒。否则发现一次负激励200-1000元;对严重失职造成金属量流失者,要给予行政处分或追究法律责任。Р8.6 氰冶车间废品库由氰冶车间负责管理,不同废品分类存放,不经鉴定的含金废品不准入库。如果发现有含金废品入库并无鉴定,将给予氰冶车间每次200-1000元负激励。Р8.7 保安部应加强对氰冶车间出入人员及物资的管理,严格按照封闭式管理要求进行监督检查,各种记录填写详细、齐全。否则,发现一处负激励100元。Р8.8 氰冶车间(料场管理中心)要加强精矿管理,及时将合格精矿入库,在精矿库外堆存的精矿要及时覆盖,防止金属流失。否则发现一次负激励200-1000元。Р8.9 氰冶车间要配合保安部加强冶炼室封闭式管理,冶炼室出入金属量记录要详细、清楚,帐目核对无误。因管理不善造成金属量出入帐目不清,发现一次负激励200-1000元;造成金属流失,按损失金属量的50%进行负激励;因保安部监管不到位,造成冶炼室金属量外流,按损失金属量的50%对保安部进行负激励。Р8.10 化验室化验数据提供准确、及时。因化验原因造成金属量数据失真,将视情节给予每样200—1000元负激励。Р8.11 综合管理部每月对质检部、化验室、检测中心的外购精矿样品进行抽检,生技部每月对化验室、选矿车间、氰冶车间生产样品进行抽检。金属平衡误差及内、外检合格率考核执行《生产经营责任制及考核办法》。Р8.12 各部门提供的金属平衡数据准确、及时。因提供数据不准确,造成金属平衡结果不正确,给予提供部门每次200元负激励。Р8.13其它有违背程序事项,视情况给予100-1000元负激励。Р8.14本规定从2013年12月21日开始执行,未尽事宜在运行过程中进一步完善。
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