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工程质量目标管理及制度

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:42 |  大小:121KB

文档介绍
责编制用户回访计划,组织实施质量回访和保修工作。Р6、组织实施最终产品的检验、防护和交付工作。Р7、参加重大技术或质量事故调查。Р三、分部计划合同部的质量责任制Р1、在编制施工生产计划时,把工程质量列为重要计划内容。Р2、经常了解和检查质量计划的落实情况,在考核施工生产计划完成的同时考核质量指标的完成情况,对不合格和没有进行质量评定的工程不报竣工、不计完成工作量。未经分部安质部门签订质量认定书的不予验工计价。Р四、分部物资设备部的质量责任制Р1、按工程设计和施工要求提供合格的施工设备、建筑材料和构配件,并主动向试验部门和技术部门提供产品、材料合格证或技术证书。Р2、妥善储存和保管各种原材料,并及时向有关部门说明材料质地变化情况,严禁购买不合格材料。Р3、对因供应不合格施工设备、材料、成品和半成品造成的质量问题承担直接责任。Р五、分部财务部的质量责任制Р1、根据项目的有关奖罚通知或文件,及时办理安全质量奖罚款项入支。Р2、加强质量成本管理和控制,经常考核质量成本。Р3、在考核施工生产计划完成的同时,应考核质量指标的完成情况,并对不合格的产品和没有经过质量评定的工程,不报竣工,不计完成工程量,未经质量检查人员的签证,不予验工计价。Р六、分部实验室和测量队质量责任制Р1、严格按有关施工规则要求进行检查、试验、测量,如发现违规影响质量时,有权制止施工并及时向有关领导反映。Р2、组织实施施工过程的试验和检测、测量工作,对试验检测数据、测量数据和书面报告的正确性负责,。Р3、对原材料及时取样送检。根据配合比选定单换算砼及砂浆施工配合比,填发施工配料单,经主管技术人员签认后,交付施工,并根据灌注时的环境、气候情况及时调整施工配合比。Р4、按规定制作检查试件,进行养护和送检。对运到工地的主要工程材料,指导工地做好质量验收,分类保管及使用,掌握砂、石、水泥、外加剂及钢材等库存数量和质量情况。

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