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监理服务工作成果评价表

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:95KB

文档介绍
处理与纠偏Р对各种检查见证、结果验证有分析,处理与纠偏的监督措施及时、正确、闭环,监理记录应齐全、真实Р5Р2.信息Р协调(6分)Р1、会议制度Р会议制度是否健全,应有会议记录或会议纪要Р2Р2、报告制度Р报告制度是否健全,各种报告(月报、专题报告、其他报告)是否符合规范及业主要求Р2Р3其他沟通方式Р沟通灵活、及时、有效果,有监理工作联系单Р2Р3.变更管理(3分)Р程序、记录Р处理合同变更的程序和记录应符合要求Р3Р4.索赔管理(3分)Р程序、记录Р处理索赔的程序和记录应符合要求Р3Р5.监理Р资料Р(8分)Р分类监理资料、质量评估报告、监理工作总结等Р应按分类管理要求整理汇总,达到完整、真实、准确,符合文件管理要求和归档要求,符合业主的交付要求Р8Р测量Р项目Р内容Р要求Р赋值(分)Р实测(分)Р备注Р 二.Р 监理服Р 务能力Р(20分)Р1.监理人员的专业水平和经验Р监理人员具有相应专业技术资格和职业资格及经验(学历、专业和经力),专业配置合理Р5Р监理人员的业务能力Р能胜任本岗位工作,具有及时发现和处理监理服务中技术难点和质量问题(事故)的能力Р5Р3.监理人员的组织协调能力Р总监和总监代表的到位率高;协调渠道畅通,形式多样,检查及时,沟通和处理恰当Р5Р4.监理人员的监督能力Р用科学的监督方法和手段,严格执行监理规划和实施细则,不遗漏重点监理过程和内容Р5Р Р 三.Р 监理服Р 务绩效Р(40分)Р1.项目目标实现程度Р工程实物质量达到合同和国家规定的标准;Р6Р项目实际投资预概算的差距符合合同规定的要求;Р2Р项目实际进度与目标工期的差距达到合同规定的范围Р2Р项目监理的实际Р 控制效果Р公司及事业部对项目检查的结果和奖罚情况Р10Р政府各级主管部门对项目检查的结果和奖罚情况Р10Р业主最终对监理的评价意见Р10Р四Р Р合计Р100Р检查人: 检查日期:

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