题创新下走出一条符合自我发展的经济人才发展战略。使企业形成重视(一)企业在经济发展管理中存在不规范不科学等问题人才、尊重人才和崇尚科学技术的文化氛围,从而使企业尽管发展,走(向正轨。1)在民营企业中家族企业管理模式的情况比较严重。企业在创业初期实行家族管理其弊端是不清晰的,相反,在创四、总结业初期家族一起奋斗,更有助于企业的不断发展壮大。但是在创业期(一)首先系统阐述了市场化原则及经济发展战略的基本含义后,进入稳定期,这种家族管理的模式其弊端是显而易见的,家族企及发展要求,为下文找出市场化原则下经济发展战略在企业中存在的业有既定的接班人及管理者,会产生管理模式单一,不与时俱进,上问题和改革作铺垫。市后存在没有其他股东参股的问题,使产权单一化。管理模式的问题,(二)研究市场化原则下经济发展战略在企业中存在的问题。1,直接导致在经济发展战略中存在问题,不能依据市场化原则建立适合企业在经济发展管理中存在不规范不科学等问题。2,影响企业经济改的发展模式,这在市场经济条件下发展范围狭小,不能依靠现代经济革与创新的问题。发展战略进行统一规划。在用人方面,家族式管理缺少公平有效的激(三)系统讨论了在社会主义市场经济体制下,企业在市场化原励和用人制度,常用自家亲戚进行管理,使企业领导人的素质和能力则下经济发展策略。1,建立完善全面的经济发展管理战略。2,建立都有所局限,这种情况下,企业的经济发展受到限制,不能在市场化完善全面的经济发展创新战略。原则的良好形势下发展。(2)领导掌握绝对的领导权,权利过于集中【参考文献】领导掌握绝对的权利,同上述家族势力一样,在创业初期有一定[1]张卓元.调整我国产业结构要按生产力发展规律办事[J].的好处,可以降低成本,为改革积累资本作铺垫,。创业期后企业进入经济研究.2010(11)[2]黄毅Р“.发展战略”概念考察[J].经济研究.1982(07)338
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