系文件,持续改进体系运行绩效。在运行过程中,要重点做好以下几方面工作:Р1、认真学习研究高指体系文件,依据高指体系标准,参照项目部不同层面、不同岗位的职责,结合实际,明确细化项目部各单位安全管理体系运行重点施控要素与具体运行标准,确保体系运行工作落到实处;Р2、认真学习、尝试各种行之有效的安全管理办法,作为体系运行的主要内容,不断摸索经验,完善项目部的安全管理运行体系;Р3、根据项目部实际,细致开展危险源动态辨识评价,管理方案制定与实施、运行控制,事故应急救援预案的完善工作;Р4、按照高指安全管理体系文件要求,对员工的教育培训、危险源识别、隐患整改、事故调查处理等各环节纳入体系运行,实行规范管理;Р5、总结安全管理体系运行经验与不足,积极学习国内外先进经验,不断完善安全管理体系。Р(三)加强安全宣传教育培训工作,增强意识,提高技能,行程项目部人人重安全的生产氛围。Р1、继续采取各种行之有效的宣传活动,利用宣传栏、专题教育、周报等各种媒介,在潜移默化中提高工人的安全意识,让项目部形成一个良好的安全氛围;Р2、认真做好三级安全教育、全员安全教育和特殊工作安全教育培训工作。新进场员工的安全培训要全部达标。按规定组织好班组长、特种人员的培训工作,确保特种人员100%持证上岗。分层次开展形式多样的安全教育培训,进一步提高安全监管水平;Р3、采取多种形式,做好安全宣传工作,认真开展“安全生产月”,创建“平安工地”等宣传活动。另外,根据工程实际进展情况,做好各项安全防护工作、“雨季施工”“汛期施工”等各种安全专题宣传活动;Р(四)强化现场安全管理,加强安全监督检查,做好事故应急预案。Р1、要一如既往地做好现场的安全管理。一旦现场施工全面展开,危险性也将陆续加大,特别是设备的老化、人员的麻痹等因素都是本工程安全工作的挑战。项目部要求各作业队的专业人员必须每天对现场进行检查,重点要杜绝工人的
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