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儿科晋升副主任医师个人总结

上传者:upcfxx |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:25KB

文档介绍
把自己这三年多的工作作情况向大家汇报一下:Р一、认真工作、任劳任怨Р自从担任科室副主任,协协助胡主任做好科室的各项项医疗工作。这3年多来,,最主要的工作就是通过全全科人员的共同努力,规范范科室的规章制度,规范医医疗行为,督促年轻医生完完成病历,近3年无乙级病病历,成为市级重点学科;;圆满完成了二甲评审中儿儿科方面的工作,并获得专专家的认可。儿科服务对象象为儿童,工作中所面对的的是焦急的家长、哭闹的孩孩子,良好的医患沟通是构构建和谐医患关系的第一步步,而以病人为中心,实施施医患沟通是适应市场经济济体制改革而形成的全新Р服服务模式和思维模式,在为为病人治疗过程中,我学会会换位思考,将患儿的疾苦苦放在第一位,尊重家长知知情权,选择权,隐私权,,建立良好的医患关系。近近年来,由于新医改的推广广,我科住院患者剧增,危危重患者多,加班加点,早早出晚归,已成为家常便饭饭。我们全科室工作人员任任劳任怨,在积极解除病人人痛苦的同时,提高服务质质量,改善服务态度,急患患者之所急,想患者之所想想,得到了广大患者的信任任和支持,提高了社会效益益。Р二、不断提高自身业业务素质Р作为一名医生,,光说不练是嘴摆式,虽说说沟通好了可以为临床工作作打下良好的开端,但真正正把病治好才是硬道理。不不断的学习才能充实自己,,才能使自己的业务能力不不断的提高,才能更好的服服务于临床。这三年里通过过自己的努力,取得了硕士士学位、晋升为副主任医师师。Р三、以后的工作打算算Р儿科的发展面临着机遇遇与挑战,新大楼启用后病病床数增加近一倍,新生儿儿科工作的开展迫在眉睫。。如何保证上新楼后床位的的利用率,如何将儿科的医医护人员凝聚在一起都是一一个不小的挑战。本人为人人耿直、有啥说啥、情商不不高、且能力并不突出、创创新性不强,如能继续担任任科室副主任,将尽自己最最大的能力,协助主任、团团结同事,更好的完成儿科科工作。Р谢谢大家!

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