献精神强的业务骨干作为成员。在项目实施中,采取(合作社)+ 农户的运作模式组织实施,实行绩效考核、目标管理,采取企业运作的方式,负责项目实施。同时成立项目协调小组,为项目的有效实施提供了组织保障。Р 五、项目组织和保障措施Р (一)项目组织Р 1、项目在省财政厅、畜牧局的指导下,在市畜牧局的领导下,组建项目监管指导小组。Р 2、监督检查Р 一是内部自查。邀请市畜牧局相关领导、专业人员对项目区的建设、实施进行专业性检查,找出不足,及时改正。二是项目监督。市项目监管指导小组,采取定期与不定期的方式对项目建设进行督导检查,以高产优质苜蓿示范片区验收评分标准为基础,进行现场评审,以保证项目区的建设能够保质保量完成。Р (二)保障措施Р 1、组织领导Р 本级成立市长***为组长,副市长***为副组长,相关单位主要领导为成员的苜蓿示范区建设工作领导小组。领导小组下设办公室在市畜牧局,由畜牧局局长***兼任办公室主任。负责项目规划的统一指挥,统一协调,统筹安排,督促检查,帮助解决工作中遇到的实际问题和困难,确保认识到位、责任到位、措施到位、投入到位。负责该项目的具体督促、技术指导。Р 2、技术支持Р 为项目建设提供技术支持的单位--***,属全民事业单位,始建于1956年,现有职工***人,高级畜牧师***人,畜牧师***人,助理畜牧师***人,技术员12人。每年改良草场2万余亩,开发饲料10万吨。Р 3、宣传报道Р 充分调动各方积极性,宣传项目建设对推动苜蓿产业发展和提升奶业生产水平的重要作用和战略意义。充分利用媒体资源,宣传报道项目建设的成效和经验,树立典型,表彰先进,扩大影响,引导社会各方关注苜蓿产业和奶业的健康发展,为我市奶业振兴营造良好氛围。Р 4、资金投入Р 项目总投资570万元,其中申请国家解决300万元,地方财政配套100万元,其余通过贷款、其他养殖业项目解决170万元。
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