善劳动环境。Р 第二,有利于提高劳动效率。Р 第三,有利于提高产品质量。Р 第四,有利于安全。Р 第五,有利于降低消耗。Р 第六,有利于提高企业在市场上的声誉。Р 第七,有利于提高员工的素质、加强职工队伍的建设。Р 第八,有利于提高经济效益。Р 定置管理的要求有:Р 第一,在开展定置管理时要符合生产工艺的要求,围绕生产产品、提供服务来进行。Р 第二,要从实际出发,结合生产实际去开展定置管理。Р 第三,要把定置管理的活动落实到各项工作的标准化上来。Р 第四,在开展定置管理中要本着勤俭节约的精神,决不可搞铺张浪费,搞形式主义。Р 第五,要动员和发动全体员工参加。Р四、应用分析题(20分)Р 18.试述设备管理在企业中的作用。Р 设备管理是以企业生产经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的规Р划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管Р理。它包括设备的物质运动和价值运动两个方面的管理工作。Р 设备管理的作用:Р (1)是企业生产经营管理的基础工作。Р (2)是企业产品、服务质量的保证。Р (3)是提高企业经济效益的重要途径。Р (4)是搞好安全生产和环境保护的前提。Р (5)是企业长远发展的重要条件。Р 设备管理不仅直接影响企业当前的生产经营,而且关系着企业的长远发展和成败兴衰。Р我们必须摆正现代设备及其管理在企业中的地位,善于通过不断改善人员素质,充分发挥设备Р效能,来为企业创造最好的经济效益和社会效益。Р五、计算题(第19小怎12分,第20小墨18分,共30分)Р 19.解:Р 流水线的全天有效工作时间为 3(班)×7.5(小时)×60(分钟)=1350(分钟)Р 流水线的节拍为 1350(分钟)÷1000(件)=1.35(分钟)Р 流水线的节奏为 1. 35(分钟)×10(件)=13.5(分钟)Р 20.解:
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