。Р2) 及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。Р3) 严格工序间交接检查,作好各项隐蔽验收工作,加强受检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。Р4) 对完成的分项目工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。Р5) 审核设计变更和图纸修改。Р3.交工验收阶段主要任务Р1) 加强工序间交工验收工作的质量控制。Р2) 竣工交付使用的质量控制。Рa) 保证成品保护工作迅速开展,检查成品保护的有效性、全面性。Рb) 按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。Рc) 核查、整理所有的技术资料,并编目、建档。Р(6) 工程档案质量的保证Р工程资料是整个工程全面反映,为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性,确保整个工程资料的可追溯性。我公司将在本项目设立一个专职资料管理员,对工程档案质量进行保证,为‘样板’工程取得可靠的凭证,起主要保证职责如下:Р1. 保证本工程所采用标准、规范、规程、标准图集配备的全面性、准确性;Р2. 施工图纸、设计变更、技术核定合理;Р3. 来往函件的收发、管理;Р4. 根据优质工程要求,负责工程保证资料的收集、整理和归档;Р5. 保证档案资料的真实性和准确性。Р(7) 材料质量的保证Р1. 所有采购的材料设备,都要满足设计和规范的要求,并提供产品合格证明及检验材料。故在各种材料进场时,一定要求供应商随货提供产品的合格证或质量保证书;Р2. 为保证材料质量,要求材料管理部门严格按照公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用语施工。Р3. 有监理见证抽检试验制度,所有材料的检验和试验必须有监理见证,严把材料的质量关。Р(8) 施工班组操作质量的保证
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