洁摄影书画比赛、廉政课题调研、廉洁文化征文、廉政大家谈、道德讲堂相关文化活动,营造风清气正的良好氛围。Р(三)抓监督查处,深入推进惩防体系建设。Р加强监督执纪,是规范管理、防范风险的重要途径。公司紧紧抓住“监督责任”不松懈,着力在监督执纪问责上下功夫,抓早抓小,认真落实组织协调、维护党纪、监督问责、查办案件等监督责任。一是畅通纪监信访渠道。通过领导接访日、纪检信箱、专线电话、工作网络收集纪监信访举报信息,认真落实纪监信访程序。二是及时受理、核实和处理职工群众来信来访。切实做到有案必查、违纪必究。对信访反映问题逐一调查核实,三年多来共收到12宗纪监信访件,均已进行了处理。三是围绕中心工作,切实开展效能监察。着力抓好重大采购、基建工程等招标项目的监督。通过审查招标文件,落实签字背书制度,确保招标过程的公开、公平、透明,尽力杜绝廉政问题的滋生。三年来开展招标监察46次。同时围绕企业中心工作选准、选好效能监察项目,切实发挥效能监察促进和提高公司管理效能的作用,近年来针对基建工程、物资采购、公车管理等高风险领域选题立项,管控风险,确保做到开展一项监察、查透一类问题、规范一类管理,提高业务操作过程的透明度,从而杜绝滋生商业贿赂的土壤。三年来,公司效能监察共立项24个,制订工作措施88条,切实取得较好成效。四是扎实开展作风建设,深入推进惩防体系建设。在抓好落实“八项规定”和会员卡专项清退等日常检查监督的基础上,重点在春节、中秋等重大节假日开展廉洁自律自查自纠,严查全体党员干部是否严守纪律和规矩,是否存在“四风”等问题,坚决刹住重要节日公款送节礼、公车私用、接受管理对象请吃、公款吃喝和奢侈浪费等不正之风。通过严控办公成本、加强工作督办、开展明察暗访、实施群众监督途径,大力整治“庸懒散奢”问题。据统计,三年来会议费开支同比下降65%、业务招待费同比下降45%、公务车维护使用费同比下降32%。
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