作风实际,精心准备党课讲稿和交流研讨材料,按照所分管的领域、针对不同的对象分别上了一堂党课,并按照三个专题认真开展学习研讨,查找问题。Р 四、抓效能监察,加大对粮食工作重大决策部署贯彻落实情况的监督检查Р 1、严控三公经费。按照约法三章有关要求,结合实施效能政府建设中的行政成本控制制度,进一步完善措施,全面管控三公经费增长。Р 一是进一步规范公务接待。Р 二是加强公务用车编制、配备使用管理和规范公务用车处置。加强车辆台帐管理,对出车进行严格登记,严格控制车辆维修保养费,规范公务车加油管理,限制现金加油,统一实行IC卡加油制度;Р 三是实行公务车辆定点保险、定点维修保养和定点加油,统一购买过路票,节假日按规定实行封车,严禁公车私用。Р 四是公开三公经费,提升公信力。Р 五是对干部职工房改房进行了核查。Р 2、加大粮食安全监管。5月初,成立联合检查组,对市区域内6家粮油收储企业,各类性质库存粮食展开全方位检查,并通过了由省粮食局、农发行甘肃省分行、中储粮兰州分公司联合普查验收工作。做到了帐帐相符,帐实相符,各级储备粮主要质量指标、储存品质指标均达到国家标准,粮情稳定,没有打白条转圈粮、质价不符、拖延阻挠出库、索取不合理费用等违规行为。制订了《金昌市市级储备粮管理办法》,出台了《金昌市落实安全省长责任制监督考核办法》等,同时,开展了以提升全系统突发事件应急反应能力为目的的消防安全演练活动。Р 3、落实干部选用规定,提高群众满意度。2017年,局Р 党委紧紧围绕提高选人用人群众满意度这条主线,认真抓好选拔任用干部制度的学习贯彻落实,着力打造一支政治强、作风好、懂业务、能力强的干部队伍。开展了《干部选拔任用条例》及有关规定贯彻执行情况的自查。严格按照程序,对金宇公司选拔干部进行监督,把好沟通关、酝酿关、讨论关、考察关、决定关、公示关,使之严格按照《公司法》和《企业章程》规定程序进行。
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