专用。按项目资金要求进行管理,并做好资金的使用管理和资料的归档。凡项目资金开支,必须先经项目办公室审核,再提交项目领导小组审批,方可动用专户资金,团场对其进行监督,坚持统一规划、统一建设、统一管理的原则,任何单位和个人不得擅自动用或挪用,保障项目建设资金落到实处。Р第七章效益分析Р经济效益:项目建设期1年,年平均利润210万元(按现在市场价格计算),其经济效益显著。Р1.育肥羊Р一个育肥周期5000只,育出后按每只育肥羊700元计算,总收入350万元,购育肥羊200万元,养殖成本73.7万元,扣出固定资产折旧、人工、水电、防、检、驱、治等费用11.3万元,纯收入:计65万元,一年可进行2个育肥周期,年出栏10000头,年纯收入:计130万元。Р2.育肥牛(空圈时养育肥牛)Р年育肥1100头,按每头育肥牛5200元计算,总收入572万元,购育肥牛330万元(购入时单价3000元),养殖成本154.44万元(混合料成本,每天2.8kg/头,单价1.5元,4个月育肥周期,55.44万元。饲草成本,每天25kg/头,单价0.3元,4个月育肥周期,99万元)。扣出固定资产折旧、人工、水电、防、检、驱、治等费用7.56万元,年纯收入:共计80万元。Р第八章项目建设进度安排Р项目建设期2010至2011年,固定资产投资计划根据工程项目实施进度投入。Р项目实施进度计划安排Р项目实施Р7月Р8月Р9月Р10月Р11月Р12月Р次1月Р次2月Р次3月Р项目前期工作Р*Р土建工程建设Р*Р*Р人员培训Р*Р购育肥羊Р*Р*Р*Р*Р育肥羊养殖Р*Р*Р*Р*Р育肥羊出栏Р*Р*Р*Р*Р第九章结论Р随着城乡人民生活水平的提高和膳食结构的变化,对牛羊肉的需求量逐年增加,供不应求。我团地理位置优势,交通便利,团场靠近铁路和清伊高速公路,牛羊肉销路广阔。加之统进统出,市场有保障,产品不会出现滞销问题。
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